1月14日上午，安能公司在生產(chǎn)部會(huì)議室召開第四季度創(chuàng)新頒獎(jiǎng)暨績效考核總結(jié)大會(huì)，對(duì)在產(chǎn)品質(zhì)量完善、性能提升、成本節(jié)約和效率提高等創(chuàng)新項(xiàng)目中提出合理化建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并且對(duì)實(shí)行了近一年的績效考核制度進(jìn)行總結(jié)。安能公司總經(jīng)理祁松，相關(guān)部門、車間領(lǐng)導(dǎo)及員工代表參加會(huì)議。
祁松在講話中指出，創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)行以來效果顯著，對(duì)于工作改進(jìn)，品牌影響力擴(kuò)大具有非常大的作用和意義，他對(duì)獲獎(jiǎng)員工表示祝賀，并鼓勵(lì)大家繼續(xù)提出更多更好的建議。他表示，績效考核在實(shí)行近一年的時(shí)間里取得了長足的發(fā)展，極大的提高了員工的積極性、創(chuàng)造性，這項(xiàng)制度在新的一年里將更加量化，更加深入，成為一項(xiàng)持久性的工作。
創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)行以來，員工能夠積極參與到公司經(jīng)營管理中，通過合理化建議的采納，深入挖掘了企業(yè)潛力、提高了企業(yè)效益和促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。獲獎(jiǎng)員工紛紛表示將會(huì)以創(chuàng)新激勵(lì)活動(dòng)為平臺(tái)，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，爭取為公司提出更有價(jià)值的建議?；顒?dòng)實(shí)行以來，員工提出合理化建議803項(xiàng)，解決654項(xiàng)。
績效考核是一項(xiàng)綜合考量員工的措施，目的是為了提高員工工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這些活動(dòng)的實(shí)施開展都是為了更進(jìn)一步的挖掘企業(yè)的可利用資源和發(fā)展?jié)摿?，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。